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[阿甯笔记|日拱一卒•六经注我]什么是领导力?     

什么是领导力

领导力是领导者对被领导者施加的一种影响力。分为硬权力和软权力。硬权力就是我们通常所知的岗位给你到来的可以对下属进行命令,奖赏,还有强制惩罚等权力。软权力有:1.专家权力:基于领导者的专业知识或者技能,让人们信任并尊重他的决定。2参照权力:基于领导者个人品质,人们钦佩并尊重领导者,愿意追随他,并且采纳他的观点。软权力也就是专家权力和个人品质魅力能够超越岗位来影响下属,是更高级的影响力。他区别于硬权力是来自于管理者背后强大的力量,软权力是来自己管理者本身。

当我们有了软权力比硬权力影响力更大,更深的意识后,我们就要强化职权外的魅力:

1. 领导特质理论:有敏锐的眼光发现组织绩效的关键因素,知人善用,决策果断,换位思考,设身处地为下属谋取发展的空间,这些品质都会赢得下属对他的拥戴和信任。

2.领导行为理论:关心工作任务的完成,落实到人,力求取得最佳的绩效。除此之外也要关心人,别的部门职责自己的下属时,从下属的角度据理力争,为自己下属争取正当的权益,但下来也会谈心,委婉指出问题所在指导其提升能力。为下属争取更多的培训机会,在下属有困难的时候尽力帮助下属解决。所以,领导行为理论既要以任务为导向,员工完成各自工作,取得最佳绩效,也要求以人为本,信任与尊重员工,关心员工需要,积极为员工谋福利,做到关心任务与关心人的平衡。

3.领导权变理论:权变就是见机行事,领导者针对不同的下属,不同情境,采取不同的策略。比如帮助一个不适合商务的下属去他更适合的人事部门。


 839  已被阅读了7935次  楼主 2020-11-24 16:33:24
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